鄂尔多斯东胜区小太阳幼儿园园长纪威宇

 内蒙古鄂尔多斯市东胜区小太阳幼儿园是一所民办幼儿园。2001年开工建设，2002年开园招生。幼儿园总占地面积4700平方米，建筑面积4131平方米，户外活动场地占地面积2800平方米，并铺设有700平方米塑胶跑道。共设置14个教学班，满额可容纳505名幼儿，员工58人，一线保教人员44人，其中包括专职美术、舞蹈老师各一人。班级全部配备两教一保，教师合格率达100%。全体员工实行专岗专人专用，共同确保幼儿园的正常运行。

 办园十五年来，在当地政府和教育行政主管部门的支持、关怀和帮助下，各项工作有了长足的发展。2003年，我园被东胜区教育局评为“东胜区优秀民办幼儿园”；2006年被鄂尔多斯市教育局评为“鄂尔多斯市示范性幼儿园”，并连续六年在东胜区教育督导评估中荣获一等奖；2009年教师节期间得到东胜区政府10万元奖金奖励。2012年被内蒙古自治区教育厅评为“自治区示范性幼儿园”，是迄今为止东胜区唯一一家民办自治区示范性幼儿园。2014年被内蒙古教育厅评为“自治区优秀民办幼儿园”。2015年被内蒙古自治区教育厅关工委评为“幼儿教育先进单位”，同年被东胜区教育局、东胜区家长学校中心校评为“先进家长学校”。2016年通过审核，被评定为普惠性幼儿园是东胜区迄今为止唯一一家普惠性幼儿园。

 鄂尔多斯市日报曾以“丹心映照小太阳”、“播种希望的乐园”、“让家长和孩子一起成长”为题三次对我园进行了专题报道。鄂尔多斯市广播电台、鄂尔多斯市电视台、东胜区电视台也曾多次对我园进行了新闻报道。

 2006年以来，小太阳幼儿园培养的教师有26名在鄂尔多斯市境内的旗区担任过公、民办幼儿园园长或保教主任。有77名教师通过考试成为国家教师。

 “用爱心呵护孩子，用良心成就事业”是小太阳幼儿园永不改变的办园准则，为孩子们的健康成长，提供比较全面、专业、规范、科学的指导和服务，得到了广大家长的认可。招生时节，有的家长头一天晚10点睡在自家车里等候第二天报名。

 一切为了孩子，为了孩子的一切，以幼儿为本

 一、确保幼儿人身安全和身体健康是幼儿园的首要任务

 我们始终把这项工作以“建常规、高标准，严要求”的方式做到位。为了保证孩子在园安全，我们根据我园园所特点将有可能发生危险的环节制定了50条幼儿安全保护细则。细化到诸如热汤热饭不得从幼儿头顶端过，幼儿上下楼梯，教师在前把握速度，保育员断后，厨房粗加工黄瓜先要浸泡多长时间等等。新上岗保教人员先行培训，培训结束通过考试，超过85分先上岗后补考，达不到85分不能上岗。所以，开园以来由于保教人员的责任引发的意外伤害事故非常少。2016年4月我园被鄂尔多斯市食品药品监督局评为食品安全“A级单位”。

 我们特别注意收集国内外幼儿园、小学儿童意外伤害的残酷事例教育保教人员，用血淋淋的事例做为对保教人员进行安全保护教育的反面教材，这种教育方式起到了任何一种教育方式所起不到的作用。

 为保证幼儿安全我们购置了刷卡机，家长必须刷卡才能出入园接送幼儿。

 二、饮食秉承“食材丰富、保证质量、科学配餐、精工细作”的16字原则

 由正园长亲自抓伙食管理工作。从采购到用餐等各环节，严格按照食品安全规范要求进行操作，保障饮食安全。食谱每周制定，且力争每周至少有一道创新菜品，丰富饮食结构。五年来统计显示我们为孩子提供了280道菜品，其中有很多是小太阳幼儿园的特色菜品，例如：鱼肉盖饭、南瓜饼、红薯饼等。8年前，我园有一名幼儿身患白血病，在去世之前，点名要吃园里的南瓜饼，成为小太阳人永远铭记在心的既伤痛又感人的一件事。伙食资金管理实行一日一结账，月末总结算制度，按月收取伙食费，向家长提出明确承诺：1.拒绝购买过期腐坏食材；2.每周食材不少于70种；3.两周食谱不重样；4.不食过夜饭菜，严防食物中毒；5.实行“三餐三汤两点六水制”，午点不以蔬菜、零食代替水果；6.食用非转基因食用油；7.饮用袋装纯牛奶；8.饮用有国家质检认证的桶装水；9.家长随时可以入园品餐。

 三、寓教于乐，提高幼儿学习兴趣

（一）由六位心理咨询师牵头、骨干教师参与组建了课程研发团队。近五年来，根据我园幼儿特点研发了2838节园本课程，包括“语言、科学、社会、健康、艺术”五大领域内容。

（二）主题活动与区域活动相结合，实物教具与多媒体教具相结合。注重体验式教学，关注幼儿自由、自主、自选的活动。

（三）注重幼儿德智体美全面发展，鼓励教师将德育教育融入幼儿日常生活，要求教师积极开展体育特色活动。为了提高幼儿动手能力、开发创造力、想象力、艺术鉴赏力，聘请专职教师开设舞蹈、音乐、手工、绘画等课程。

（四）开展国际象棋特色活动，促进幼儿多项智能发展。

（五）语言表达对人的一生都是非常重要的，幼儿期是语言发展的黄金期，我们引进了中国少儿语言表演课程并进行了园本化改造，以促进幼儿语言发展。

 为家长教育孩子提供帮助，做家长教子好帮手

 一个问题孩子的背后往往有一个问题的家庭，家长是孩子的第一任老师。创建一支懂教育的家长队伍也是我们的工作重点之一。

 一、家长学校

 2010年由心育童心小太阳幼儿园董事长纪威宇亲自挑头组织了由六人组成的心理咨询师团队。于2010年3月创建了心育童心家长学校，现家长学校的教师团队发展到12人。五年来投资近百万元，聘请了多位心理咨询师，对全园老师进行阶梯式的培训，内容包括《儿童发展心理学》《儿童教育心理学》《3-6岁儿童学习与发展指南》进行了多次、深入的培训，在选拔家长学校讲师的同时，提高教师整体教育教学水平，使每位教师都能成为家长教育孩子的好帮手。我们的目标是让更多的老师登上家长学校的讲台。但对于家长而言我们完全立足于公益，不向家长收取一分钱，同年9月开始正式授课。2010年的时候，家长学校在鄂尔多斯地区还是一个新兴产物，众多家长不认可，开学第一节课，我们还给积极参加学习的家长每人发放价值80元的奖品，以鼓励家长走入课堂，我们这样做完全是作为一种社会责任承担起来。心育童心家长学校成为小太阳幼儿园不可分割的组成部分。

 幼儿园“小学化”倾向的大部分压力来自于家长，许多家长在望子成龙心理的促使下，常常抱怨幼儿园教授的文化知识少，甚至三岁孩子的家长竟要求幼儿园教孩子写字，迫切希望我们办成“小学式”的幼儿园。把学前教育的理念传授给家长，使家长掌握科学的育儿观，将会减少许多发生在幼儿园和家长方面的矛盾，如果家园真正能联起手来用正确的理念和方式教育引导孩子，一定会起到事半功倍的效果，“小学化”倾向也不再是学前教育紧绷的一根弦。

 传授教育知识，志在打造一支懂教育、会教育的家长团队，将家园共育落实到实处。家长学校在2012年-2016年间，先后向家长授课39节，课程包括：《如何做个好妈妈》《如何做个好爸爸》《良好的亲子关系是教育孩子的基础》《幸福婚姻六法则》《家庭对孩子一生的影响》《身教胜于言传》《Happy中度过童年—怎样与孩子游戏》《如何帮助孩子建立良好的行为习惯》《怎样与自己的另一半、孩子、老师沟通》《穷养儿富养女》等课程受到家长广泛好评，在家长中引起了强烈的共鸣。有的家长不辞辛苦将自己的录音整理成文字材料，分发给全班家长人手一份，足见家长的重视程度。几年来参加培训的家长达到近2万人次。从2011年至今，我们开办家长学校和培训教师共计投入了60多万元，家长听课分文不取，完全做为一种社会责任承担起来。目前还在继续投入培养新的教师，最终的目标是每位教师都接受一至二年的培训，使每位教师都能成为家长教育孩子的好帮手。2015年心育童心家长学校被东胜区教育局、东胜区家长学校中心校评为“先进家长学校”。

 幼儿园每一次家长学校开课之前都会以“通报”形式总结前一个月发生在家长、幼儿园管理方面和教师的问题。严肃指出问题的严重性及其恶劣的影响，对全体家长起到警示的作用。在家长学校的讲台上，园领导理直气壮地告诉家长，虽然你们送孩子来幼儿园向我们交了费，但是我们绝不认为你们是我们的衣食父母，更不承认你们是我们的上帝。因为我们没有从你们身上获取暴利。我们应该是平等的朋友，携手共同承担着教育孩子的重任。我们应该做的是无条件的相互配合。通过这一举措，家长无理取闹、苛求教师的现象逐渐减少。

 为了加强与家长沟通，我们以“家园联系便条”取代了“家园联系手册”，教师对孩子在园的不正常情绪和表现，当天以便条形式反馈给家长。做到当天问题当天解决。开园以来教师给家长写的便条共计15万多张，在一定程度上，园领导从教师上交的便条复写件中也能了解到教师的工作态度及对幼儿的关爱程度。家长们也非常重视这些便条，有位家长说她已把这些小纸条珍藏起来，等儿子结婚那天当礼物送给他，这是他童年成长的一部分记录。小小便条在教师和家长中间搭建了一条纽带和桥梁，对孩子的成长起到了不可低估的作用。

 督促家长重视孩子在家的表现，为鼓励幼儿离开幼儿园的时间也能做好孩子，启示家长在十个方面加强对孩子的观察和教育，我们每年元旦都设有十项奖励，如“讲卫生宝宝”“诚实宝宝”“勤劳宝宝”“懂礼貌宝宝”“爱护环境宝宝”“勇敢宝宝”“爱动脑筋宝宝”等，由家长根据幼儿离园后的表现选择其中一项，幼儿园为幼儿颁发奖状，发放奖品，这小小的举措一做就是14年。

 我们付予家长参与幼儿园管理、评议教师的权力。除家长开放日外，鼓励家长代表随时来参观幼儿园的一日管理，品尝幼儿饭菜，并针对发现的问题提出改进意见。我们每学期都向家长发放调查表，家长以无记名方式对幼儿园整体管理和教师的表现等十二个项目做出评价，学期末，幼儿园根据考核结果对保教人员给予奖金奖励。2002年以来的14年间，我们发放了28次对全体家长的无记名调查表，对教师的满意率从没低于98.54%，对伙食不满意的家长从没超过4名。

  二、心理咨询室

 2010年由小太阳幼儿园董事长、国家注册二级心理咨询师纪威宇亲自挑头组织了由六人组成的心理咨询师团队，建立了专业心理咨询室，并引进了《儿童性格与智力评估软件》《家庭教育模式评估软件》《婚姻质量评估软件》《人格评估软件》，通过科学评估手段以及团体咨询、个人咨询的方式，有目的地帮助家长解决个人、家庭、婚姻、育儿、事业等生活中遇到的问题，给予心理专业支持。五年共免费接待家长240余位，与众多家长结下了不解之缘。现在专业心理咨询室所涉及的咨询项目已经有17大项，涉及了婚姻家庭、家庭教育、亲子关系、个人成长等诸多内容。有一位中班家长来找我园的心理咨询师，说她与女儿经常受到丈夫的殴打，以至于两个女儿都遭受了很大的心理创伤，通过咨询师的帮助，家长与孩子一起面对问题，并找到了合适的解决办法。家长为感谢咨询师，用了四个月的时间绣了一幅长1米2的十字绣“大展宏图”送给她，以表达感激之情。

 员工是我们的宝贵财富

 一、做为私立幼儿园，合理的工资福利待遇是稳定员工队伍调动其积极性的首要条件

    我园的员工工资结构包括基本工资、奖金、福利津贴、期末单项奖励等部分。正式聘用一线教师，月工资均额不低于4000元，福利津贴包括：1.伙食费补贴；2.住宿补贴；3.节日福利补贴；4.进修补贴；5.生育补贴；6.免费体检；7.假日旅游。

    保育员工资是每月2500元，厨师工资在6000元以上。假期工资除考核奖金以外，足额发放，工资额不少于平时工资的60%。期末单项奖设立10项个人奖励和5项集体奖励，300元-3000元不等，有效调动了员工工作积极性，有效的发挥绩效考核作用。

 二、“名师出高徒”，优秀的师资队伍是保教质量提高的基础。我园对员工的培训采取三条措施

（一）长期聘请毕业于北师大儿童心理学、运动学硕士为我们培训教师。培训内容包括职业规划、形象礼仪、幼儿发展心理学、幼儿教育心理学、幼儿教育学、多元智能理论、3-6岁儿童学习与发展指南、区域实施课程等。近四年来累计园长培训约280课时、骨干教师培训132课时、一线教师培训约321课时，有效提高了队伍的内在素养。

（二）每年派园长、教师参加盟市、省内外学习培训，增强交流，开阔视野，每次外出还会给一定的私人旅游和休息时间。

（三）强化常规业务学习交流。每周两天时间组织保教人员学习业务、每人每月一次公开课，新教师上汇报课，合格教师上展示课，骨干教师上示范课，组织教师集体听课、集体评课，每学期一次教师观摩课大赛，一次五项全能基本功大赛，并由园内出资给予奖励。

 我们鼓励中专毕业的教师参加大专以上学历教育，单位给予政策倾斜，集中面授待遇不变。员工生育一律按国家规定享受产假及产假期间的一切待遇。

 我们要求领导班子的成员都要关心每名员工的疾苦，以宽容之心善待每名员工。比如发生了幼儿意外伤害事故的时候，不急于追究教师的责任，而是理智地和员工站在一起妥善安抚家长，更不把医疗费用转嫁给教师。教师生病、生育期间，领导班子探望，为了教师有足够的精力带班，教师实行半日工作制，为有效缓解教师们的工作压力。

 我园每学年拨付3万元工会活动经费，每月组织一次丰富多彩的工会娱乐活动，丰富职工业余生活，进而促进工作的高效开展。在每名员工过生日的时候，都由行政领导亲自带队送上一件礼品，送去生日祝福。这一系列举措，增强了领导和员工们的凝聚力，为幼儿园建立一个和谐的环境，激发了大家爱园如家的精神，使职工能心情愉快地工作。

 教师通过考试转为公办教师，从心底讲，从队伍建设角度而言，属实不舍。东胜区出台的“民办公助”政策有效缓解了这一难题，我们也十分支持教师参加转正考试，在日常业务学习、培训中渗透理论知识的交流，组织开展“转正考试冲刺倒计时”活动，集中学习，共同讨论，为个人转正考试做好充足的准备，同时，也是对幼儿园师资队伍整体能力的一次提高。2009年至今，共有77名教师通过考试成为了国家正式教师。

 开园十五年来，虽然我们取得了一些成绩，但我们深知幼儿教育任重而道远，“良心成就事业，爱心呵护孩子”是我们永不改变的办园宗旨，办值得信赖的幼儿园，做受人尊敬的教师，是小太阳人永不改变的追求。

责任编辑：徐嘉彤